2022年7月21日，昊創集團年中工作會在梅林順利舉行，集團董事長陳少忠出席會議并發表了重要講話，集團領導、各職能部門負責人、各分子公司核心骨干參加了會議。

集團各職能部門、各分子公司負責人分別就各單位上半年的工作完成情況、下半年的重點工作計劃進行了匯報，針對各自存在的問題和面臨的困難制定了解決措施。

在工作會上，集團董事長對全集團員工上半年克服困難、發揚打硬仗精神、長時間的艱苦奮斗與付出，給予肯定、表示感謝！集團董事長指出，在反復的疫情和經濟大環境的影響下，各單位上半年的指標完成情況普遍不甚理想，下半年的壓力都很大；集團上下要從核心價值觀的宣貫、方向目標利益的一致性、關鍵問題的解決、權責的劃分、管理方式方法的調整、團隊建設的加強等方面入手，針對不同的產業，制定不同的施政方案，以目標為導向，著力解決經營管理中存在的突出問題，提高溝通與協作效率，在復雜的市場環境中闖出一條可持續發展之路；對于集團核心板塊的工程施工業務，集團董事長提出了工作改進的具體要求，督促各部門、項目根據各自的功能與作用，制定出各自的工作要求和施政辦法，提升執行力，抓產值、抓工期、降費用、提利潤。

集團董事長希望各單位充分利用今年剩下的五個多月時間，統一思想、直面挑戰，不斷開疆拓土、提高效率，以軍事化和精細化的管理，共促集團的穩健發展和員工的不斷成長。