培養管理人才，打造高績效團隊
發布時間：2016-06-13
—記昊創集團2015年度管理層績效管理培訓
中高層管理者是企業的核心資本及戰略性資源，也是企業發展的中堅力量。為了進一步提升公司的績效管理水平，促進企業經營管理質量的系統提升，集團于2015年12月25日特聘武漢大學深圳研究院賀院長為集團管理層做《構建基于戰略的績效管理體系》培訓。集團總裁及各級管理人員共計60余人參加。培訓中，賀老師深入淺出的幫我們理出了績效管理的概念，讓我們真正的了解績效考核體系。賀老師告訴參訓學員：企業經營的目的是創造客戶，而利潤就是創造客戶的成果，這才是企業的目標。通過雙向圖，教會大家如何對目標進行分解，明確企業運營重點與提煉部門績效目標；并通過對績效目標梳理，從五個量化角度及四個循環的八個步驟，一步步帶領大家展開績效管理實操。
在賀老師快樂、啟發、實戰的培訓理念帶動下，參訓學員積極參與小組討論、案例分析、現場模擬等環節，充分展現了昊創集團“學習思考求進步”的企業核心價值觀。與此同時，在管理中容易犯的問題及誤區也暴露無遺，通過賀老師的循循教導，學員們有了深刻體會，并反思如何在今后工作中進行調整與改善。
短暫的培訓結束了，但我們對績效管理的學習及在工作中的運用才剛剛開始。通過此次培訓，所有參訓學員都將根據培訓中的所學、所思，給自己團隊梳理目標，理清工作思路，向著與昊創集團共同前進與發展的方向前進、前進、再前進。
